„Udawaj, że pracujesz” nowym trendem. Pracownicy nie chcą powrotu do biur

Powrót do pracy biurowej w Wielkiej Brytanii wywołał falę niezadowolenia wśród pracowników. Raport Owl Labs pokazuje, że duża część zatrudnionych nie zamierza nie dostosować się do nowych reguł, a nawet je sabotować. Symulowanie pracy, przeciążanie grafików czy wręcz otwarte udawanie zajętości to odpowiedzi na odebranie elastyczności, do której wielu zdążyło się przyzwyczaić.

Ponad 90 procent ankietowanych zadeklarowało, że podejmie działania, jeśli utraci możliwość pracy zdalnej lub choćby hybrydowej. Część domaga się skrócenia tygodnia pracy do czterech dni, inni otwarcie zapowiadają rezygnację z posad. Badania wskazują, że elastyczność stała się dla wielu kluczowym kryterium przy wyborze miejsca zatrudnienia.

Malejąca liczba pracowników zdalnych

Statystyki pokazują wyraźny trend odwrotny do oczekiwań pracowników. W 2024 roku siedem procent Brytyjczyków pracowało całkowicie zdalnie, rok później już tylko cztery procent. Odsetek osób pracujących w biurach wzrósł z 42 do 51 procent, a model hybrydowy zaczął coraz częściej oznaczać trzy lub cztery dni w biurze.

„Obserwujemy, jak pracodawcy wykorzystują rynek pracy, aby wymagać większej liczby interakcji twarzą w twarz, czy to w celu zachęcenia do współpracy, przywrócenia kultury biurowej, czy po prostu dlatego, że czują, że mogą to zrobić” – powiedział Jack Kennedy , starszy ekonomista w Indeed

Hybryda tylko z nazwy

Choć formalnie wielu zatrudnionych pozostaje w systemie hybrydowym, realia wyglądają inaczej. Pracownicy spędzają więcej czasu w biurach niż poza nimi, co nie pokrywa się z ich preferencjami. Jedynie jedna trzecia badanych wskazała, że chciałaby przychodzić do biura trzy razy w tygodniu, a 11 procent wolałoby całkowicie z niego zrezygnować.

Perspektywa firm

Badania pokazują, że trzy czwarte pracodawców nie zmieniło polityki dotyczącej obowiązkowej obecności w ostatnich miesiącach. Mimo to duże korporacje, takie jak Vodafone czy Microsoft, intensywnie zachęcają swoich pracowników do powrotu do biur i przestrzeni open space. Nowe oferty pracy coraz częściej zawierają wymóg większej obecności w siedzibach firm.

Argumenty za powrotem

Badanie Owl Labs wykazało, że pracownicy rozumieją perspektywę swoich pracodawców. Najczęstszym powodem powrotu pracowników do biura, według samych pracowników, było wzmocnienie kultury korporacyjnej i spójności (79%), następnie nadzór kierownictwa (78%), a na końcu zwiększenie produktywności i pracy zespołowej (77%). Do najważniejszych oczekiwań pracowników wobec pracy biurowej należą: „związek z misją/celem firmy” (80%), atrakcyjne środowisko pracy (78%) oraz przyjaźnie/relacje w biurze (77%).

Mimo to wielu pracowników sabotuje swoją pracę w biurze. Jedna czwarta pracowników stosuje zasadę „pracy według zasad”, co oznacza, że ​​wykonuje tylko to, co jest określone w opisie stanowiska. Jedna piąta pracowników przepełnia swoje grafiki, aby uniknąć spotkań z kolegami. A 17% po prostu udaje, że pracuje, nie wykonując w rzeczywistości żadnych zadań