Warner Bros. stawia na woke. Porażki finansowe były za słabą lekcją?

Warner Bros. Discovery oficjalnie ogłosiło swoje zobowiązanie do opowiadania inkluzywnych i zróżnicowanych historii w grach oraz programach filmowych i telewizyjnych na całym świecie. Informację tę potwierdzili dyrektor ds. różnorodności, równości i integracji globalnej Asif Sadiq oraz dyrektor ds. kadr i kultury Jennifer Remling w specjalnej notatce skierowanej do pracowników.

W przesłanym dokumencie podkreślono, że Warner Bros. Discovery od ponad wieku zajmuje się tworzeniem treści, które inspirują i bawią odbiorców na całym świecie. „Jako opowiadacze historii, aby prawdziwie i głęboko połączyć się z globalną publicznością, musimy zrozumieć i odzwierciedlić niesamowitą różnorodność doświadczeń ludzi – zarówno w treściach filmowych, jak i w samej strukturze naszej organizacji” – napisano w notatce.

Dyrektor różnorodności i równości chce tworzyć toksyczne warunki pracy przeciwnikom DEI. 

Przedstawiciele firmy podkreślili również, że kluczem do sukcesu jest posiadanie zespołu, który jest zróżnicowany i otwarty na różne perspektywy. „Nasza kultura organizacyjna powinna zapewniać wszystkim pracownikom poczucie docenienia i szacunku” – dodano.

Działania na rzecz różnorodności i inkluzywności

Warner Bros. Discovery zapewnia, że nie tylko skupi się na opowiadaniu różnorodnych historii, ale także na budowaniu inkluzywnego zespołu poprzez rozbudowane programy rekrutacyjne i szkoleniowe. Mają one na celu wsparcie osób z różnych środowisk w budowaniu kariery w branży rozrywkowej. Pomimo wcześniejszych trudności finansowych, w tym utraty 200 milionów dolarów po porażce gry „Suicide Squad: Kill the Justice League”, firma nie zamierza rezygnować z wdrażania strategii DEI (Diversity, Equity & Inclusion). W notatce zapowiedziano dalszy rozwój grup zasobów biznesowych, które mają odgrywać istotną rolę w budowaniu poczucia wspólnoty wśród pracowników.

Kontrowersje wokół strategii DEI

Jednak podejście firmy i jej przedstawicieli, szczególnie Asifa Sadiqa, wzbudza pewne kontrowersje. W lutym 2024 roku podczas panelu Aspen Institute na temat przyszłości DEI w korporacyjnej Ameryce, Sadiq podkreślał, że w organizacjach często znajdują się osoby, które nie zaakceptują strategii DEI, i że najlepszym rozwiązaniem może być ignorowanie ich, a nawet tworzenie środowiska, w którym same zdecydują się odejść.

Te słowa spotkały się z krytyką, sugerującą, że polityka inkluzywności może nie być tak otwarta, jak deklaruje firma, a obserwatorzy wskazują na sprzeczność między oficjalnymi komunikatami Warner Bros. Discovery a wcześniejszymi wypowiedziami Sadiqa dotyczącymi zwalniania osób, które nie podzielają ideologii DEI.

Nowa strategia „Przywództwo w inkluzywności”

Firma podkreśla, że jej działania mają teraz funkcjonować pod hasłem „przywództwa z inkluzywności”, a cały projekt będzie nadzorowany przez zespół Sadiqa. Jak wynika z komunikatu, Warner Bros. Discovery planuje ujednolicenie procesów aplikacyjnych w programach rekrutacyjnych i stażowych, aby stworzyć bardziej inkluzywne środowisko dla przyszłych talentów branży rozrywkowej.

Mimo ogromnych kontrowersji, władze Warner Bros. Discovery zapewniają, że ich celem jest zbudowanie otwartej przestrzeni dla pracowników i twórców oraz promowanie różnorodnych perspektyw. „Opowiadanie historii, które kształtują kulturę i angażują ludzi na całym świecie, wymaga zaangażowania w różnorodne głosy i doświadczenia. Pełna reprezentacja naszych odbiorców ma kluczowe znaczenie dla naszej działalności” – podsumowali w komunikacie.